Ingredientes del líder

1. Conciencia de uno mismo

-Conciencia emocional: El líder ha de estar en contacton con sus sentidmientos interiores y evaluar el modo en que afectan a su rendimiento.
-Autovaloración: Debe conocer a sus puntos fuertes y sus debilidades. Saber reírse de sí mismo y criticarse.
-Confianza en uno mismo: Capacidad de apoyarse en sus puntos fuertes. Sensación de prepsencia y seguridad.

2. Autogestión

-Autocontrol: Capacidad de encauzar y canalizar adecuadamente sus emociones.
-Transparencia: La expresión sincera de los sentimientos, las ideas y las creencias otorgan al líder credibilidad y capacidad de influencia.
-Adaptabilidad: Debe ser capaz de afrontar situaciones muy diversas sin perder la concentración, el entusiasmo y la coherencia de sus acciones.
-Ambición: Este valor les confiere capacidad de plantearse metas elevadas y el impulso para lograrlas.
-Iniciativa: El líder no espera a que la oportunidad llegue a su alcance, la busca y toma decisiones antes que nadie.
-Optimismo: Una de las funciones más importantes del líder es generar espacios de entusiasmo entre su equipo.

3. Conciencia Social

-Empatia: Capacidad para conocer los sentimientos del otro a través de las señales de su comportamiento.
-Conciencia organizativa: El líder se mueve como pez en el agua en el grupo. Sabe detectar las redes que se tienden entre los empleados y situar a cada cual en su posición jerárquica.
-Servicio: A pesar de su posición de mando, el líder no debe olvidar que su función es ofrecer un servicio, un producto, una idea... de él depende el buen funcionamiento del grupo.

4. Gestión

-Inspiración: El líder no sólo es una persona inspirada y brillante, sino que debe favorecer que el resto del grupo también sea creativo.
-Influencia: Su capacidad de persuasión y su habilidad para rodearse de los mayores colaboradores y encontrar apoyos en cada iniciativa le dotan de grandes dosis de influencia social.
-Desaroollo personal exógeno: Preocupación por la carrera de sus subordinados, por su desarrollo y por la satisfacción de sus necesidades intelectuales.
-Cambio: El líder es catalizador del cambio social. Él es el primero en modificar su conducta en tiempos de crisis.
-Gestión de conflictos: En caso de conflicto, su presencia debe ser tranquilizadora y resolutiva.
-Trabajo en equipo: El líder no es nada sin el grupo. Su propio desarrollo depende del trabajo en común.


Daniel Goleman.